『若手人財の退職を防ぎ、活躍に導く考え方と具体的方法』20/7/28セミナー開催報告

■開催概要

2020年7月28日 17:00~18:00
株式会社ジェイック シニアマネージャー 中條賢士朗

■新卒者の離職率の真実

 



(厚生労働省「新規学卒者の離職状況」より作成)

 

『新卒は3年で辞める』

この言葉をよく耳にし、1つの離職率のベンチマークとなる数値にもなっています。

しかし、この言葉には

『(新規大卒者)(事務所規模平均)3年で辞める』

という条件が隠れています。

従業員100人未満、大卒or高卒では結果が異なってきます。

詳細にみていくと、中小企業では、採用しても、半数程度が3年以内に辞めていることがわかります。

さらに、新型コロナウイルスの感染拡大以降、

在宅勤務の増加や少人数出社といった働き方の変化により、

新入社員を含む未経験若手人材のマネジメントやフォローに苦労する企業が増加しています。

社員研修事業を行う当社には、

「接触機会が少なく、若手の状況や心境を掴みづらい」

「効果性のある遠隔のフォロー方法がわからない」

「日々の関わりの中で、新人のやる気を高める方法を知りたい」

といった声が寄せられています。

そこで、未経験若手人材の定着・活躍を促進する関わり方やコツを、

若手社員の退職を防ぎ、活躍に導く考え方と具体的方法をお伝えしたいと考え、

本セミナーの開催を決定しました。

■セミナー内容

① 『若手人財』の退職理由とは?

② 受け入れ対象となる『若手人財』の特徴とは? 

③ 実体験で語る!受け入れで大切なポイント

④ 定着実績が高い会社の取り組み:3つのポイントと事例

⑤ 定着・活躍に繋がる採用の基本

本セミナーに関連する内容は下記リンクにまとめられています。

HRドクター『新人を受け入れ定着させる組織づくり 3つのポイント』
https://www.hr-doctor.com/news/education/new-employee/news-1521

よろしければこちらの記事も合わせてご覧ください。

『未経験若手人材の退職を防ぎ、活躍へ導く考え方と具体的手法』セミナー開催報告
https://change.jaic-college.jp/pr/shanaihou/seminar200611/

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